【リストラクチャリングとは】定義や事例をわかりやすく特集！

「リストラクチャリング」という言葉を聞くと、「リストラ」を連想する方も多いかもしれません。

そのため、「リストラクチャリング」は人員削減のイメージを抱きがちですが、本来の意味は、事業構造を再構築し、経営の仕組みを変革することを指します。リストラクチャリングでは、企業のビジョンを達成するために、財務的、組織的、事業的な視点で変革を行います。

この記事では、リストラクチャリングについて特集します。

リストラクチャリングとは

リストラクチャリング（Restructuring）は、企業が競争力の構築や事業の効率性など、業績を改善するために行う組織や事業における変革のことです。リストラクチャリングでは、財務的、組織的、または事業的な視点からの対策が多くなっています。

財務的リストラクチャリング

財務的リストラクチャリングでは、企業が負債を再編成し、資本構造を改善することを主な目的としています。事例には、債務の再交渉、資産の売却、追加資金の調達などが挙げられます。

組織的リストラクチャリング

組織的リストラクチャリングでは、企業の内部構造、つまり組織を再構築することを指します。事例としては、部門の統合や分割、階層の簡素化、従業員の削減や再配置などが挙げられます。主な目的は、組織運営の効率化と意思決定プロセスの改善です。

事業的リストラクチャリング

事業的リストラクチャリングでは、企業が事業ポートフォリオを見直し、特定の事業部門や製品ラインを売却、撤退、または再編することを指します。これにより、企業はコアビジネスとなる事業領域に集中し、リソースをより効果的に活用することが可能です。

まとめ

企業はリストラクチャリングを行い、長期的な競争優位性や事業継続性を確保し、企業価値を高めていきます。

しかし、リストラクチャリングは変革を伴うため、従業員や株主などのステークホルダーに対して不安や不満を引き起こすことがあります。

効果的なリストラクチャリングを行うためには、詳細な計画と戦略的な実施が重要です。また、利害関係者とのコミュニケーションを密にし、リストラクチャリングの影響を最小限に抑える努力が必要です。